Todos nós, seja na vida pessoal ou profissional, já passamos por momentos de desmotivação. Esse é um sentimento natural e, por isso, manter altos níveis de motivação é um desafio e tanto para empresas dos mais variados segmentos de mercado.
Equipes de Recursos Humanos (RH) têm como objetivo traçar estratégias para aumentar a motivação entre membros de sua equipe – mas nem sempre as maneiras mais eficientes de fazer isso são evidentes.
Neste artigo, queremos mostrar algumas dicas importantes para empresas que desejam começar a investir na motivação de seus colaboradores como uma ferramenta de produtividade. Se é isso que você procura, continue acompanhando os próximos tópicos!
Por que a motivação de funcionários deve ser uma preocupação para as empresas?
Ninguém gosta de admitir, mas, muitas vezes, a rotina de trabalho pode ser cansativa e desmotivadora. Esse é um fenômeno que acontece mesmo com os profissionais mais dedicados, e cabe à empresa traçar estratégias para prevenir que o desempenho desses colaboradores seja comprometido pela falta de motivação no ambiente de trabalho.
A motivação está intimamente ligada à qualidade das tarefas desempenhadas, e por isso esse é um fator que deve estar no radar das empresas quando o assunto é o bem-estar de suas equipes.
Profissionais comprometidos ajudam sua empresa a alcançar metas com mais facilidade, além de contribuírem para um clima organizacional mais tranquilo entre as equipes. A motivação também pode ser um importante fator na retenção de talentos, otimizando o trabalho das equipes de Recursos Humanos.
4 maneiras de aumentar a motivação dos funcionários
A motivação de funcionários é um fator essencial para garantir um bom ambiente de trabalho. Porém, quais são as estratégias mais eficientes para promover mais motivação entre suas equipes? Falamos mais sobre algumas delas a seguir:
1. Estabeleça uma cultura de reconhecimento
A falta de reconhecimento pode deixar desmotivado até mesmo o mais produtivo dos profissionais. Por isso, é importante criar ferramentas para que sua empresa reconheça e premie, periodicamente, aqueles colaboradores que se destacam pela sua performance.
Isso pode ser feito por meio de incentivos verbais, é claro, mas premiações e outros incentivos financeiros também são bem-vindos, mostrando um grau ainda maior de eficiência.
2. Invista em um programa de benefícios vantajoso
Se a sua empresa se preocupa com a motivação de funcionários, é importante ter em mente um bom plano de benefícios para garantir a satisfação das equipes.
Esse é um fator que tem entrado nas prioridades de cada vez mais empresas e, por isso, os benefícios flexíveis – incluindo os tradicionais vale-alimentação e vale-refeição – têm sido adotados em larga escala nos últimos anos.
3. Esteja sempre atento ao feedback de seus colaboradores
Ouvir o que suas equipes têm a dizer é um ótimo passo para construir uma cultura organizacional mais motivadora em sua empresa. Ideias apresentadas nesses feedbacks podem servir de inspiração para a criação de novas metodologias na empresa, além de criar um vínculo maior entre os colaboradores e a corporação.
4. Invista em capacitação
A capacitação pode ser um poderoso fator na motivação profissional. Se a sua empresa investe no crescimento de seus colaboradores, é seguro dizer que, ainda que os profissionais saiam ganhando, a companhia é a maior beneficiada.
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