O terceiro dia do RH Summit contou com a palestra Case: Como funciona a dinâmica de times distribuídos, com Manoela Vieira, diretora de Marketing Global da Avenue Code.
Durante o painel, foi falado sobre aspectos trazidos pela pandemia de Covid-19 que impactaram o ambiente corporativo, deixando os times inseguros e desmotivados, por exemplo. Além disso, falou-se sobre tecnologia, com a implementação de ferramentas digitais que permitiram dinâmicas virtuais e que influenciaram positivamente aspectos como motivação e eficiência. Foi notado, inclusive, que isso acarreta uma produção muito maior do que era observado antes.
O medo da pandemia, no geral, gira em torno da falta de disciplina que acontece no home office, a interrupção dos familiares no dia dia de trabalho e o constante isolamento. Porém, a tecnologia, que combina uma gestão humanizada, permitiu que equipes ficassem integradas e presentes no dia a dia dos colaboradores.
Os gestores, atualmente, para gerir suas equipes em home office, precisam de alguns skills, como confiança no colaborador, dando ferramentas para ver o trabalho sendo desenvolvido (como o Trello, por exemplo).
Além disso, é necessário que os gestores estejam dispostos a interagir com os times, participando do dia a dia e colocando a mão na massa.
É preciso que o gestor tenha automotivação e influencie a motivação dos colaboradores, estando atento a eles para entender o que está os afetando profissional ou pessoalmente. Uma alternativa são as reuniões um a um, por exemplo.
Ainda foi observado que a cultura organizacional e seus valores são como bases de sustentação, e que o RH precisa conhecer essa cultura e os posicionamentos dos gestores, para que, na contratação, sejam buscados funcionários que valorizem e estejam alinhados a esses pontos.
